為打造學習型團隊,賦能經營管理,11月10日下午,公司組織全體員工開展人力資源制度和鋰電池行業研究專題培訓會。
會上,公司領導對培訓內容進行點評,對下步工作提出要求:目前各項管理制度基本已出臺,要切實做到“真執行、嚴考核”,全體員工要認真學習和貫徹落實,同時對存在的制度漏洞,在今后工作中不斷總結和完善。培訓工作要常態化、持續化,大家要積極參加,各部門負責人要帶頭講課,通過行業專業研究和管理課題分享,不斷提高公司管理能力和業務水平。
接下來,公司將組織開展制度流程系列化培訓和各部門專業課題分享,通過營造濃厚學習氛圍,以訓促干,賦能發展,推動各項工作規范化、專業化、高效化,實現公司經營高質量發展。
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